Secondo Goldman Sachs Economics Research, entro il 2025 ci sarà un boom di investimenti nell’intelligenza artificiale del valore di circa 200 miliardi di dollari a livello mondiale, che superano quelli fatti nel campo dell’elettricità e dei computer. È necessario quindi prepararsi a maneggiarne gli strumenti digitali, attraverso professionalità a tutto tondo.
I manager delle Risorse Umane stanno sperimentando cosa l’IA può fare in diversi campi del lavoro, dove l’automazione e l’analisi predittiva permettono una gestione più efficace e personalizzata.
HRC BARCAMP 2025 si prefigge l’obiettivo di portare all’attenzione gli impatti che i Trend tecnologici stanno avendo sulle funzioni HR, i quali hanno il ruolo di promuovere e gestire l’implementazione e l’educazione degli strumenti tech all’interno di tutta l’organizzazione, integrando in tutto il processo di innovazione il fattore umano: l’HR FACTOR.
Il fattore umano assume un ruolo cruciale nel percorso di innovazione. L’IA non è semplicemente uno strumento tecnico, ma un’entità che, se adeguatamente addestrata e utilizzata, può influenzare profondamente le dinamiche sociali e culturali all’interno di un’organizzazione.
Considerare i fattori umani significa andare oltre la mera funzionalità e guardare alla capacità dell’IA di promuovere valori, empatia, creatività, e collaborazione.
Questo approccio richiede all’HR di diventare un vero e proprio “istruttore” dell’IA affinché rispecchi e amplifichi i principi più alti delle interazioni sociali.
